الشركة السعودية للكهرباء


الأهداف الاستراتيجية

عمليات ذات مستوى عالمي :

الفاعلية ورفع كفاءة الأداء :
- تحسين الكفاءة الحرارية لمحطات توليد الطاقة المستخدمة للوقود الأحفوري.
- التوجه بقوة نحو استخدام الطاقة المتجددة.
- مشاريع توليد فعّالة بالشراكة مع العملاء.

الموثوقية :
- الاستثمار في تطوير وتحسين المنظومة الكهربائية.
- تقليص انقطاع الكهرباء بنسبة تزيد عن 60%.
- إدارة الاحمال بطريقة مرنة وفعالة لتلبية الحمل الذروي.

مقدم للخدمات والحلول :

الأولوية للعميل :
- الشراكة مع العملاء في الخدمات الكهربائية شركة خدمات الطاقة (ESCO).
- توفير الطاقة بكفاءة، والتنوع في مصادر توليد الكهرباء، وتبريد المناطق.
- تطبيق أفضل منهجية لخدمة العملاء عن بعد.

التكنولوجيا الذكية :
- التركيز على تقديم خدمات رقمية للعملاء.
- استخدام العدادات الذكية بنسبة % 100 بحلول العام 2025م.
- بنية تحتية ذكية للشبكة وتتمتع بخاصية التفاعل الذاتي مع الأحداث.

الاستدامة المالية :

التنوع :
- التوسع في تقديم خدمات أخرى غير الطاقة.
- استثمار الأصول العقارية وشبكة الألياف الضوئية.
- البحث عن الفرص الاستراتيجية للاستثمار في أعمال جديدة وأسواق أخرى.

العالمية :
- تصدير الطاقة القابلة للتصدير إلى البلدان المجاورة.
- خطة طموحة للربط مع أوروبا.
- استثمارات استراتيجية عالمية.

المرتكزات :

- تنمية المواهب الوطنية.
- الأولوية للسلامة والأمن والبيئة.
- خدمة تكنولوجيا المعلومات ذات مستوى عالمي وبأعلى المعايير الامنية.
- تفعيل برامج الابحاث والتطوير.
- الاستقرار المالي.

  • الأهداف الاستراتيجية - المرتكزات